广告的商业模式越往下走，对于很多不是超大聚合式平台来说，会越来越难了。　　 　　2006年，Youtube进入了日本市场。　　Q3：我记得脱不花有一句话，她说用户在看文章的时候所消耗的荷尔蒙，和他最后买东西时所用的荷尔蒙是一种。”　　当然，说了知乎这么多正面的，好的方面，那么知乎就没有问题了吗?并不是。

　　第三，内容创业者要有格局。但是，只有身在其中的创业者才知道，这条路有多艰难。　　怎么看竞争对手?　　张旭豪：创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。　　 　　马先生就是一个大坑　　而马先生的天猫就是一个大坑，能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去，活着的人想进来。

因此，白山提出了未来的定位：云链。　　当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?　　错误之2　　作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。理由：「我认为这家公司在2020年会以超过1亿欧的价格被收购，所以我愿意在500万欧的基础上，选择至少4倍的系数来计算估值。如果是把投资人请来讲一年，他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。